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2019年眼看過半，電梯行業相關政策各地開花，改革的聲音到處回響，每天盯著市監總局的網站，生怕漏了新政策，在未來的路上掉了隊。
5月21日，河北省市場監督管理局下發了《河北省人民政府辦公廳關于印發河北省“互聯網+監管”系統建設實施方案的通知》，明確指出要加快“互聯網+監管”系統建設，其中就包含涉及電梯行業的“河北省雙隨機監管工作平臺”。
5月29日，蘇州市政府辦公室下發關于印發《蘇州市電梯按需維保改革試點實施方案》《蘇州市電梯定期檢驗改革試點實施方案》《蘇州市電梯無紙化維保改革試點實施方案》的通知，明確了“按需維保”的相關細則。
擺在電梯人眼前的變化有兩個：
一個是國家層面的“雙隨機、一公開”“放管服”政策大范圍試點，自上而下推廣“互聯網+”相關政策，建立完備的數據化管理體系。
另一個是“按需維保”試點實行，在維保領域給電梯公司“大松綁”。
這兩個變化來的并不突然，而是順應了時代發展和技術進步的結果。
首先，現在正處于“互聯網+大數據”的時代，各行各業都無法保持傳統落后的經營模式，根據自身行業情況進行數字化改革成了必然。遠的不說，就連高速上的收費站都開始大范圍推行ETC通道，逐步代替原有的人工收費，大勢面前，誰都無法獨善其身。
其次，所謂的“放管服”，看似很美好，實際上是建立在電梯公司自身硬實力的基礎上的。只要你有能力保證自己負責的電梯在一定期間內不出事，使用方面沒問題，才能有資格談“按需維保”。而且這也是分場景的，試問在寫字樓和商場高頻使用的電梯，大半個月都不去管真的沒問題嗎？

詰問自身，變革近在眼前，我們是否有實力承接這些新政策？
有些同行并沒有想這么多，而是想著昨天競標，對頭公司又靠低價把一個幾十萬的標搶走了，下次我也拼低價。但是價格總是有底線的，咱總不能跟侯寶林老爺子的相聲《賣布頭》一樣，“去一毛讓一毛，最后讓您白拿切”吧？
電梯管理數字化的進程一年比一年快，政策方面的傾斜一年比一年明顯，要想在未來的一年獲得更多的訂單，在競標中拔得頭籌，光靠一個“賠本賣吆喝”的低價是遠遠不夠的。想生存，最終還是得落到自身實力的硬指標上。



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